一滴水，能否承载起寰球可抓续发展的巨大叙事？

算作寰球最先的水泵和水期间搞定决议提供商，格兰富往日瞻的零碳容或和抓续翻新的土产货试验，恢复这个期间之问。这家跨国企业不仅是期间推动者，亦然绿色变革的亲历者。

本期可抓续发展访谈中，对话格兰富中国区总裁马克漫，探讨格兰富中国若何将水资源的“点滴皆可为”链接到可抓续发展之说念，扎根中国三十年，从一座工场到全价值链协同，激活绿色制造、赋能客户与行业。

三十年，从一座工场到全价值链体系

格兰富苏州工场，是这家企业在中国的起始。

30年前，格兰富独创东说念主之子、集团前任总裁尼尔斯·杜·耶森漂荡表态“咱们必须插足中国，越快越好”之后，1995年，格兰富隆重插足中国阛阓，成为首批入驻苏州工业园区的欧洲企业之一。

在苏州园林式的工场里，马克漫在与融合国寰球公约组织(UNGC)驻华代表刘萌对谈时暗示，格兰富恒久战胜“点滴皆可为”，带着“尊重水、保护水、精进水”的容或从丹麦到中国，“咱们将可抓续发展视为企业中枢策略与经久容或。”

2025年，是格兰富插足中国30周年。30年来，格兰富从未住手过绿色制造的探索脚步。自1995年隆重落子苏州工场之后，2005年，格兰富成立了范围仅次于丹麦总部的研发中心，针对中国及寰球阛阓需求，研发翻新式搞定决议； 2024年，投资1亿好意思元的常熟高端制造工场投运，是格兰富在寰球最具可抓续性且最节能的工场之一。

为止当今，格兰富已在中国18座城市设有办公室，领有1个研发中心、2家分娩工场、1个物流中心，完善的销售与管事汇聚，业务遮掩买卖建筑、民用建筑、工业及市政水务4大领域。

在产业高质料转型与绿色发展需求不休升级的布景下，格兰富用骨子步履践行“在中国、为中国”的发展策略，这不仅是跨国企业中国策略的范本，更体现了丹麦企业在华发展理念与中国绿色转型宗旨的高度契合。

“点滴皆可为”理念下的零碳试验

算作寰球首家在水期间搞定决议领域赢得科学碳宗旨倡议组织(SBTi)认证的企业，格兰富于2020年景就了可抓续发展框架，涵盖知人善任动力、知人善任用水、水资源可及性和轮回经济四大愿景，并容或，到2030年，范围1和范围2温室气体的王人备排放量将在2020年的基础上减少50%；范围3温室气体的王人备排放量将在2020年的基础上减少25%。

在寰球形式步履蹙迫性熏陶确当下，格兰富的零碳容或也早已诊疗为量化遵守。数据浮现，2024年，格兰富集团的二氧化碳排放总量同比减少近10.5%，对比2020基准年减少近24%。在吊水量方面，私用吊水减少1.2%，较2008年基准线减少46%。中国阛阓算作格兰富罢了可抓续发展的中枢阵脚，也取得了显贵效果。与2023年比较，2024年，格兰富松手物回收率提高5%，自有水资源取用量减少9%，碳排放缩短17%。

这些量化遵守，离不开格兰富中国可抓续的业务运营试验。举例，苏州工场引入了格兰富自主研发的GiS御水智智能监测平台，这套翻新的水泵系统“聪惠大脑”，大约及时监测泵流量和能耗数据，熏陶合座能效。常熟工场算作格兰富在寰球最具可抓续性且最节能的工场之一，配备了太阳能发电系统、雨水采集系统等模范，最大戒指减少对环境影响，降顽劣耗，减少碳排放。客岁，常熟工场赢得了好意思国绿色建筑LEED模范铂金认证和中国绿色建筑三星认证。

此外，格兰富还通过翻新的水期间搞定决议，抓续匡助不同领域的客户节能减排、节水降耗。举例，营救山东省济宁市中枢城区供热系统，缩短49%的用水量和32%的电力破钞；匡助洛阳水务表情罢了了38%的节能率；为某汽车轮毂制造厂，减少年度二氧化碳排放量250吨。

在聚焦本人家具与运营可抓续的同期，格兰富正积极推动模范化赞成，引颈行业发展场地。2024年，格兰富远隔与中国模范化沟通院、寰宇泵标委会签署协作备忘录，融合鼓吹泵节能减排等领域的模范化责任，并收效肯求立项了净水离心泵组能效强制性国度模范，该模范野心于2026年完成。同期，格兰富联袂中国质料认证中心(CQC)，深度参与了净水离心泵机组能效评价标准和实施的制定与考证，并于本年3月，赢得了由CQC颁发的首张变频净水离心泵机组节能认证文凭。

从“减碳实施者”到“模范共创者”，格兰富以“本人先行+期间赋能+模范引颈”三位一体的模式，为制造业提供了一种值得参考的可抓续范式。

“水畴昔”，开释无尽可能

“以东说念主为本”，亦然格兰富践行可抓续发展的中枢价值不雅。对内，格兰富通过为职工提供培训等平台，悉力于打造一个世界一流的责任、学习与成长环境。对外，格兰富邀请来自中国各地山区的80多名学生，参与城市职旅表情，推动教训平正与城乡调换；以及通过札记本电脑再哄骗，格兰富已建造了4所IT教室，畴昔还将新建2间，惠及卓绝3000余名学生。

现时，可抓续发展已成为寰球共鸣。2025年，格兰富隆重发布了全新集团策略“燃动27”，该策略的中枢在于愈加介意期间拓荒和翻新遵守的产业化。格兰富将进一步加大在期间、软件和家具翻新方面的投资，为搞定水资源和形式挑战提供草创性搞定决议。

马克漫暗示，“畴昔，咱们将络续深耕原土，与中国社会同频共振，为应酬世界水资源和形式挑战作念出孝顺。通过这些奋力，咱们但愿切实熏陶东说念主们的生存质料，不仅在中国特大城市，还能惠及寰宇各地。”

2025年是中丹建交75周年，这一年亦然格兰富成立80周年、在中国运营30周年。三十年，是时候的注脚，更是价值的积淀。可抓续发展不是单点的奋力，而是系统性的变革。格兰富的试验标明：当一家企业信得过将可抓续发展内化为策略中枢，它不仅能作念强我方，也能激活整个行业与社会的绿色动能。

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